请听本台记者袁兴安的报道《吉林供电公司转型记》，今天播送下篇：贴近服务，做好企业发展的“助跑手”

    就在上月末，吉林高新区有个新建大企业突然提出，要在７月１０号提前投产，急需送电。高新区规划建设局局长房昆立即到吉林供电公司，找发展策划部主任阎浩：（录音）

    房昆：阎浩马上立会，相关部门就开始研究这个事情。散会以后，我们马上就进现场。第二天阎浩告诉我，他们大局的孔局长，还有相关部门共计２０多人，直接奔那个现场去了，现场办公，办公完马上就把事情落实完了。所以说我们一旦涉及用电的事情，我们心里有底。

    ２００６年末，吉林晨鸣纸业公司为新上１８万吨纸机，建了一个变电所。可变电所的设备来晚了，眼看着纸机迟迟不能开车，又是吉林供电检修公司帮他们解了围。公司动力科科长吴涛：（录音）

    吴涛：]这里还有外国专家一块。你晚一天试（车），他就得多呆一天，多呆一天，那就好几十万的费用。所以，当时我们的老总也特别急，天天围着变电所转。那检修公司也天天在这儿等到二半夜。说今天设备到，人员就在这儿等。最晚的等到下半夜，来了就连夜整。这使我们的变电所，应该是三个月的工期，一个月就完了。

    在一般人看来，供电公司就是卖电，可吉林供电公司还为企业节能出谋划策。中钢吉林炭素公司装备部设备处处长杨国安说，他们在改造石墨化炉时，吉林供电公司就提供了很宝贵的意见和建议。（录音）

    杨国安：这个石墨化炉呢已经改造运行了两个多月，这个效果非常好。功率因数由原先０.９提高到０.９５。我们整个算了一下子，全年能增加一千吨。同时呢，对设备性能提高、设备的利用率，由原先的０.４７提高到０.５１。最简单地说，我一万一变压器，我输出的才五千，现在我长到八千了。

    吉林供电公司一手抓建设，一手抓服务，去年售电量达到９７亿千瓦时，比前年增长了１１.３亿千瓦时。公司副总经理孔军说，他们在为企业“助跑”的同时，也发展壮大了自己。（录音）

    孔军：我们售电量也在增加，我们盘子做大了，在省市的地位上有所提高。（完）

    [编后话]

    本台编辑为这组报道加的编后话说：如果单说企业和企业合作，一家企业为另一家企业服务，早已算不得新闻。我们之所以要发这组报道，就是因为过去多年，供电企业都带点政府性质，也因此留存了一些不适合市场经济的行政机构做派。而今，在市场经济的条件下，供电企业和地方经济已是互为鱼水的关系：企业和地方经济要发展，没有供电保障当然不行；可没有企业和地方经济的发展，供电企业想发展也是没门儿。由此说来，吉林供电公司的经验贵在有大局意识，有双赢意识，有长远眼光。他们的想法和做法，同行企业不妨学学。