吉林供电公司转型记（上）

    前些年，供电企业的名声不太好。可现在说到吉林供电公司，企业和政府都竖大拇指。请听本台记者袁兴安的两篇报道《吉林供电公司转型记》，今天播送

    上篇：主动对接，当好地方经济的“先行官”

    说到企业转型的思路，吉林供电公司的一个做法是：要和地方经济发展规划“无缝对接”，超前做好电网建设。公司副总经理孔军：（录音[1231／02：00]）

    孔军：比如说，高新区为了提高供电可靠性，给项目发展留出空间，我们超前改造了城南一次变，新建了荣光二次变、北华二次变。这种布局基本就保证了高新区的后续项目建设，保证三到五年没问题。

    ２００５年以来，吉林高新区在一片空地上开辟新区，两年多就落地近百个项目。高新区规划建设局局长房昆说，是供电建设先行为他们提供了保障。（录音）

    房昆：[1378]它是全能保障，没有一个项目是因为电的原因没开工，因为电的原因没投产的。

    但是，有时计划没有变化快。去年，中钢吉林铁合金公司要上特种铁合金项目，通钢集团也要建厂，急需两座２２万伏变电站，投资高达两亿多元，超出“十一五”电网发展规划。吉林供电公司却二话没说，积极联手地方政府，超常规运作，使两个送变电项目追加成功。吉林铁合金计划发展部部长马荣新：（录音）

    马荣新：[1387/00：32]就是在不具备条件的情况下，千方百计想办法让它具备条件。在这个过程中，就看出（吉林供电公司）观念的转变，作风的转变，在优质服务方面，实实在在又上了一个台阶。

    如今，吉林市正在建设的投资５亿元以上工业大项目有几十个，每个项目都凝聚着吉林供电人的智慧和汗水。吉林市政府副秘书长、大项目办主任王宗英说，吉林供电公司转轨变型，当好地方经济“先行官”，政府非常满意。（录音）

    王宗英：[1384]过去的供电公司是“电老大”，你得去求它，可能得多次找。供电公司过去带有点政府性质的。那么现在供电公司完全是一种企业行为，它完全就把这个角度调得非常好，从企业自身利益那个角度也好，还是对它服务的对象也好，都是从双方共赢的角度上考虑问题。跟过去那个完全是为企业服务的角度，好像又上升一个层次。（完）